COACHING Y MENTORÍA EJECUTIVA

Acompañamiento individual y de equipo

Hay problemas que no necesitan otro curso.

Necesitan una conversación difícil. Una decisión. Una perspectiva externa:

  1. 1

    Estás pensando en despedir a alguien y llevas tres semanas dándole vueltas.

  2. 2

    Tienes dos personas clave enfrentadas.

  3. 3

    Has crecido y ya no sabes qué deberías seguir haciendo tú.

  4. 4

    El equipo funciona, pero depende demasiado de tus decisiones.

  5. 5

    Quieres promocionar a alguien y no sabes si está preparado.

  6. 6

    Hay algo que no funciona en la empresa, pero estás demasiado dentro para verlo con claridad.

Giulia Martini sentada en una sala de sesiones

Para eso existe la mentoría ejecutiva.

Un espacio de trabajo para propietarios, directivos y equipos donde analizamos problemas de la empresa y los convertimos en decisiones y acciones.

Trabajamos, entre otras cosas:

  • liderazgo

  • organización del equipo

  • delegación

  • conflictos

  • contratación

  • conversaciones difíciles

  • prioridades

  • estructura

  • gestión del tiempo

  • toma de decisiones

  • crecimiento y cambio

Porque dirigir una empresa puede ser solitario.

Cuanto mayor es tu responsabilidad, menos personas tienes alrededor con las que puedas hablar de determinados problemas con completa libertad.

Un mentor ejecutivo no dirige tu empresa por ti.

Te ayuda a ver lo que desde dentro cuesta ver, hacer mejores preguntas y tomar decisiones con mayor claridad.